Украинский Маркетинг Клуб MarketingJazzz
25 и 26 сентября
приглашает Вас и Ваших сотрудников на семинар
"УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТЬЮ"
Цель семинара:
Систематизировать знания специалистов в области
управления филиальной сетью
Дать знания и инструменты, позволяющие повысить эффективность от деятельности филиальной сети
Выработать практические решения для компании в области управления филиальной сетью
Формы проведения семинара:
Лекции - 15% времени
Дискуссии и обсуждения - 25%
Решение практических задач - 25% времени
Деловые игры - 10% времени
Решение практических задач компании - 25% времени
Программа семинара
1. Контроль и оценка деятельности филиала
Управление на основе ключевых показателей (KPI)
Виды и формы контроля
Правила эффективного контроля
Отчетность филиалов, как одна из форм контроля
Законы обратной связи, к которой прислушиваются
От эффективного контроля к повышению эффективности: пошаговая инструкция
Сбор информации и оценка рыночной ситуации в регионе
Диагностика проблемного поля филиала
2. Задачи головного офиса и региональных руководителей
Три модели управления филиалами
Функции и задачи руководителя от классиков к практике
Искусство постановки задач
Планирование работы филиалов
Делегирование прав и ответственности в регионы
Способы нормирования по Герцбергу
3. Персонал филиала
Рисуем портрет идеального кандидата
Теория о мотивации персонала
Разработка системы мотивации персонала
Специфика нематериальной мотивации и стимулирования сотрудников филиалов
Управление корпоративной культурой компании и филиала: как сделать их похожими
Обучение удаленных сотрудников: современные подходы к обучению удаленного персонала
4. Способы устранения конфликта филиал - головной офис: деловая игра
Отзывы участников:
2007-04-02 Евтеева Елена Александровна, ООО "Вебер Комеханиос", руководитель отдела маркетинга
Вся информация оказалась полезной и актуальной данный момент для нашей компании. Считаю семинар очень эффективным. Увидела свои ошибки, построю "дерево целей" для себя лично. Выражаю восхищение преподавательским качеством Андрея Ивановича.
2007-04-02 Кулакова Светлана Валентиновна, ООО Центроптторг
Поняла значение маркетинговых мероприятий в зависимости от фаз жизненного цикла. Большое спасибо!
2007-04-02 Бочкарева Наталья Ивановна, ООО "ФИБО", заместитель генерального директора по развитию
Научилась прогнозировать результаты открытия филиала, пользоваться математическими методиками и рядом матриц. Я получила в доступной форме ответы на свои вопросы + конкретные алгоритмы действия в ситуациях.
2007-01-26 Федор Крайнев, сотрудник департамента по маркетингу
Тренинг на мой взгляд, крайне удачен. Преподаватель умеет интересно и ярко рассказывать. Непринужденная и увлекательная атмосфера обучения. Уютная и комфортная обстановка MBS, улыбчивые сотрудники. Смело могу поставить пять с плюсом!
2007-01-26 Павел Гирнов, руководитель отдела маркетинга
Наибольший интерес вызвал раздел курса, о том, как поддерживать развитие сети.Благодарю. Интересно и познавательно.
2007-11-15 Швецов И.В., ООО "ЕвропартRUS", специалист отдела маркетинга по развитию филиалов.
Семинар мне очень понравился, он помог мне систематизировать концепцию развития филиальной сети. Очень важный момент - это оценка привлекательности филиала и его аудит.
О тренере:
Кулинич Андрей профессор Moscow Business School. Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), член Гильдии маркетологов. Является соавтором книги «Филиальная сеть. Развитие и управление».
Практикующий консультант в области стратегии, управления маркетингом и продажами в сфере B2B. Успешный опыт реализованных проектов в различных отраслях на территории России, Белоруссии и Украины. Среди клиентов такие компании «Центртелеком», «Адамас», «Веза», «Роспиртпром», «Кедр» и другие
Преподает в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ на факультетах банковского дела, национальной экономики и программе Executive MBA. А так же на программах Московской Международной Высшей Школы Бизнеса (МИРБИС) на курсах «Маркетинговые решения компании» и специальных курсах. Опыт преподавательской деятельности и консультирования с 2000 года.
Имеет богатый практический опыт, прошел путь в реальном бизнесе от продавца до генерального директора. Занимал высшие руководящие посты в компаниях лидерах своей отрасли.
Стоимость участия в 2 днях – 1900 гривен
При участии 2 человек от компании скидка 10%
Для членов Маркетинг Клуба - специальная стоимость участия.
В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-паузы, обед, Сертификат участника семинара.
При регистрации на участие до 5 сентября действует специальная стоимость участия!
Звоните и регистрируйтесь! Детальную информацию Вы можете узнать, позвонив по телефону: 8(048)799-58-77 или 8(067)924-65-30 - Виктория Тягнырядно
|
