ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Владельцы бизнеса, топ-менеджеры
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
Раскрытие резервных лидерских качеств, которые помогают достигать целей, казавшихся ранее недостижимыми через:
Способность на практике формировать желаемое и необходимое будущее;
Способность вдохновлять и мотивировать других людей;
Способность влиять на поведение и убеждения других людей;
Умение создавать команду и поддерживать ее работу;
Умение вовлекать, мотивировать, делегировать, развивать персонал и разрешать конфликты;
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Во время прохождения тренинга идет работа, при которой участники смогут проанализировать свои жизненные установки и подходы, осознать свою глубинную мотивацию. Извлекая уроки участники получат незаменимый опыт работы, руководствуясь новыми, более эффективными подходами в работе и в личной жизни.
Среда тренинга побуждает участников к открытости и честности. Участники смогут глубоко проработать категории эффективности в применении к своему опыту и реальной рабочей ситуации. В этой среде отрабатываются новые подходы и принимаются важные решения, направленные на достижение корпоративных и личных целей.
Участники с предельной ясностью формулируют видение будущего и принимают решения по его достижению. Для этого необходима большая работа с собственными установками (стереотипами, глубинными гипотезами), выявление и преодоление ограничений, готовность принять вызов и пойти на риск.
Каждый участник делает эту работу при активной поддержке всей группы. В тренинге задействуются механизмы активного слушания, исчерпывающей обратной связи, проясняющих вопросов и другие.
Тренинг позволяет участникам увидеть и осмыслить собственные действия с позиций других людей. Таким образом, каждый получает такие корректировки, которые невозможны в повседневной жизни.
Вместе с этим прорабатываются и личные цели участников.
Для каждой компании важно, чтобы в ней работали ответственные, инициативные, успешные люди, которые привержены корпоративному успеху и связывают его с успехом личным. Такие связи выстраиваются в процессе тренинга. Изменения в подходах и мотивации людей сочетаются с изменениями в культуре организации.
Отсюда вытекает ряд практических требований, касающихся подготовки и проведения тренинга:
детальное определение целей, в которых планируется проведение тренинга, ожидаемых результатов;
необходимость участия руководителей, как главных носителей целей компании и институциональных ценностей;
обязательные индивидуальные собеседования перед началом тренинга со всеми его участниками.
Результаты программы
Существенное - в разы - повышение эффективности деятельности компании, совершение прорыва в деятельности организации, т.е. достижение таких результатов, таких сдвигов в корпоративной культуре и подходах людей, которые не были бы возможны при "естественном" развитии событий.
Участники смогут создавать новые представления о своих возможностях, осуществлять практически значимые улучшения в компании, становиться союзниками руководства в достижении целей, сосредотачиваться на решении действительно важных задач, находить дополнительную мотивацию, устанавливая связь между личными целями и корпоративным успехом.
Эффективность тренинга проверена работой с компаниями-лидерами в области корпоративного управления, отличающимися высокой динамикой развития.
ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ:
Информационные блоки, кейсы, работа в группах, моделирование, ролевые игры
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 4 дня
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 03-06 сентября 2008 г., г. Киев
ИНВЕСТИЦИИ: 720 евро
О тренере:
Семенченко Сергей Иванович
Бизнес-тренер компании “D&Y”
Образование:
2006 Achive global (филиал компании в г.Москве) – Тренинг для подготовки тренеров (повышение квалификации).
2003 Achive global (филиал компании в г.Москве) – Тренинг для подготовки тренеров (повышение квалификации).
2002 Achive global (филиал компании в г.Москве) – Тренинг для подготовки тренеров (повышение квалификации).
1993-1997 КПИ Факультет электронной техники.
Специализация:
Бизнес-тренер, HR-руководитель, управление
Опыт:
HR-директор «Техносила», Москва
HR-директор и заместитель генерального директора по развитию украинского филиала компании «Эльдорадо - Украина».
Обязанности: управление процессом розничной торговли в компании(46 магазинов на всей территории Украины), экспансия «Эльдорадо» на рынке страны(открытие новых магазинов), сотрудничество с фирмами-поставщиками.Корпоративный тренер украинского филиала компании «Эльдорадо».
Обязанности: Обучение персонала компании (продавцы-консультанты, кассиры, работники службы доставки, супервайзеры, директоры магазинов, менеджеры…) . Создание эффективных тренингов в зависимости от потребностей аудитории.
За время работы проведено около 200-т тренингов. Продавец-консультант магазина компании «Эльдорадо».
В 2001 и в 2002 годах подряд признавался лучшим продавцом в Украине по объему продаж.
Проводит ряд программ:
· Управление персоналом
· Основы менеджмента
· Эффективные продажи
· Построение эффективной команды
Сергей Иванович работал с такими компаниями, как:
«Техносила», «Эльдорадо», «Мобилис», «Фокстрот», «ПОСТУП», «Интерекс», «Хрещатик», «Улиссистем», «Бурда», «Галицкие Контракты», «Сандора», «Ден», «Клининг Теч», «ПЕТРУЦАЛЕК», «Гейдельберг Украина» и др.
Зарегистрироваться на участие Вы можете позвонив по телефонам: 8(048)799-58-77 или 8(067)924-65-30 |
